به‌عنوان یک استراتژیست و مشاور کسب‌وکار، سال‌هاست که از نزدیک با چالش‌ها و فرصت‌های بی‌شمار کسب‌وکارهای خانوادگی سروکار دارم. در ایران، جایی که ریشه‌های خانوادگی عمیقاً در تاروپود تجارت تنیده شده است، درک پویایی‌های خاص این مدل کسب‌وکار از اهمیت حیاتی برخوردار است. امروز می‌خواهم بر اساس یک منبع ارزشمند که اخیراً مطالعه کرده‌ام – […]
Tag Archives: جانشین پروری و توانمندسازی نسل بعدی کسب و کار خانوادگی
اینجا درباره آموزش و انتقال تجربه و توانمندسازی نسل دوم و سوم (نسل بعدی) کسب و کارهای خانوادگی صحبت میکنیم
01
سپتامبر
سپتامبر
اخیراً فرصتی دست داد تا وبینار “چالش‌های کنونی کسب و کارهای خانوادگی” با حضور پروفسور جان دیویس، مدرس ارشد کارآفرینی خانوادگی و مدیر دانشکده مدیریت اسلون MIT مرور کنم. این وبینار عمیق و تعاملی، بینش‌های بسیار ارزشمندی درباره چگونگی بقا و رشد کسب و کارهای خانوادگی در اقتصاد جدید ارائه داد. اگرچه فرصت حضور در […]
31
آگوست
آگوست
در اینجا مروری بر مصاحبه پروفسور جان دیویس از دانشکده کسب‌وکار هاروارد در برنامه “گلدستاین آن گلت” داریم که بینش‌های ارزشمندی درباره کسب‌وکارهای خانوادگی ارائه می‌دهد. در قسمتی از برنامه داگ گلدستاین میزبان پروفسور جان دیویس، استاد و پژوهشگر کسب‌وکارهای خانوادگی و ثروت خانوادگی از دانشکده کسب‌وکار هاروارد بوده و این پست بر اساس صحبت […]
27
آگوست
آگوست
عنوان اصلی و کامل این کتاب اینه: ثروت خانوادگی-حفظ آن در خانواده: چگونه اعضای خانواده و مشاوران آنها دارایی‌های انسانی، فکری و مالی را برای نسل‌ها حفظ می‌کنند که به انگلیسی میشه: Family Wealth–Keeping It in the Family: How Family Members and Their Advisers Preserve Human, Intellectual, and Financial Assets for Generations امروز قصد دارم […]
27
آگوست
آگوست
امروز قصد دارم درباره حاکمیت در کسب و کارهای خانوادگی گزارشی از یک گفت‌وگوی بسیار ارزشمند با پروفسور آر لاچی (R. Laachi)، مدیر مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی در مدرسه کسب‌وکار EDC فرانسه، ارائه دهم. این گفت‌وگو به موضوع پیچیده و حیاتی حاکمیت در کسب‌وکارهای خانوادگی با ساختار چندکسب و کاری می‌پردازد این مباحث به‌ویژه برای شما […]
27
آگوست
آگوست
به عنوان یک مشاور و مدرس کسب و کارهای خانوادگی، همیشه به دنبال ارائه بهترین و کارآمدترین الگوهای جهانی به شما عزیزان در ایران هستم تا به پایداری، رشد و موفقیت بلندمدت مجموعه‌های خانوادگی‌تان کمک کنم. امروز می‌خواهم از دو چارچوب بنیادین و قدرتمند صحبت کنم که درک ما را از سازمان‌های خانوادگی متحول می‌کنند […]
04
فوریه
فوریه
انتقال یک شرکت به نسل بعدی از مدیران و رهبران، یک فرآیند پیچیده است که اگر یک پلن و برنامه جانشینی قوی وجود نداشته باشد، می تواند به راحتی انتقال شرکت به نسل بعدی را با شکست مواجه کند. وقتی در مورد جانشینی صحبت می کنیم، هم بر مدیریت و هم بر مالکیت تمرکز می […]