این ماتریس مقایسهای (ماتریس استراتژیک مدیریت کسب و کار در جنگ) بر اساس تحلیل گزارشهای تطبیقی درباره مقایسه اوکراین (جنگ کلاسیک) در برابر سوریه (جنگ داخلی) تدوین شده است. هدف این است که نشان دهیم چگونه ماهیت جنگ (کلاسیک در برابر داخلی/فرسایشی) استراتژیهای بقا را کاملاً تغییر میدهد و مدیر ایرانی باید برای کدام سناریو […]
Author Archives: سجاد سلیمانی
27
فوریه
فوریه
این پست یک نوشته تحلیلی و عملیاتی با موضوع «راز تداوم کسب و کار در دوران جنگ» است که با هدف راهنمایی صاحبان کسبوکارهای ایرانی (SME) در مواجهه با تهدیدات نظامی، بحرانهای داخلی و اعتصابات تدوین شده است. در لحظه انتشار این مطلب، هنوز جنگ و حمله آمریکا به ایران اتفاق نیافتاده، اما من به […]
26
فوریه
فوریه
در ادامه، بخش سوم و پایانی از خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) است که با تمرکز بر «پیاده سازی و اجرای استراتژی اقیانوس آبی» (Executing Blue Ocean Strategy) تهیه شده است. این پست و خلاصه بر اساس فصلهای ۷، ۸ و ۹ کتاب تدوین شده است. در دو بخش قبلی، یاد گرفتیم […]
26
فوریه
فوریه
در این پست، بخش دوم از «کتاب استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. در این پست با تمرکز بر «فرمولبندی استراتژی اقیانوس آبی» (Formulating Blue Ocean Strategy) و بر اساس فصلهای ۳ تا ۶ کتاب، به شکلی بسیار دقیق، جامع، خلاصه کتاب رو برای علاقمندان آماده شده است. در بخش اول […]
26
فوریه
فوریه
در این پست، بخش اول (Part One) کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. این پست به گونهای طراحی شده که تمام مفاهیم کلیدی فصلهای ۱ و ۲ را با جزئیات کامل و مثالهای موجود در کتاب پوشش بدهد. اگر کسبوکار شما در رقابت و نبردی بیپایان برای کسب سهم بازار […]
26
فوریه
فوریه
دیدن آدمهای دیگه، آدمهای موفق، عمیق، زحمتکش و پرتلاشی که آجر روی آجر گذاشتند و زندگی خودشون را ساخته اند، همیشه منو بهت زده میکنه. همیشه فکر میکنم دیر یادگرفتم و کاش میشد بیشتر و بهتر و عمیق تر یاد میگرفتم، اما خب، لازمه اش اینه که در تعامل و ارتباط با اینها باشی، چیزی […]
25
فوریه
فوریه
شبکه سازی (Networking) از مهارتهای بسیار مهم و کلیدی برای موفقیت در دنیای کسب و کار هست. آیا شما هم فکر میکنید که افراد برونگرا به دلیل اجتماعی بودن و راحتی در گفتگو با غریبهها، ذاتاً در شبکه سازی (Networking) از درونگراها بهتر هستند؟ پاسخ کوتاه این است: اشتباه میکنید. برخلاف تصور رایج، هر کسی […]
25
فوریه
فوریه
امروز از زاویه دیگه قراره به مدل کسب و کار (بیزینس مدل – Business Model) بپردازیم: تئوری «نوآوری مخرب یا ویرانگر» (Disruptive Innovation). مطلبی که براتون آماده کردم مقاله ای از هاروارد بیزینس ریویو HBR هست که به خوبی به این موضوع پرداخته. بریم و مرورش کنیم. مقدمه: چرا غولهای بازار سقوط میکنند؟ آیا تا […]
24
فوریه
فوریه
عنوان اصلی این مقاله 4 Business Models for the Data Age – چهار بیزینس مدل برای عصر دادهها است که توسط هاروارد بیزینس ریویو HBR منتشر شده به دنبال پاسخ این سوال است: چگونه از دیتا و اطلاعات پول بسازیم؟ این مقاله صرفاً یک مقاله تئوریک نیست؛ بلکه چهار مسیر مشخص برای کسب درآمد و […]
24
فوریه
فوریه
عنوان اصلی این مقاله Business Models Aren’t Just For Business به معنی اینه که بیزینس مدل یا مدلهای کسبوکار فقط برای «کسبوکارها» نیستند هست که در HBR منتشر شده و به دنبال شکستن کلیشههای ذهنی مدیران و رهبران سازمانی است، برای شما صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و علاقمندان به راه اندازی بیزینس ترجمه و […]