Category Archives: زندگی و کار در دوران جنگ و بحران

این ماتریس مقایسه‌ای (ماتریس استراتژیک مدیریت کسب و کار در جنگ) بر اساس تحلیل گزارش‌های تطبیقی درباره مقایسه اوکراین (جنگ کلاسیک) در برابر سوریه (جنگ داخلی) تدوین شده است. هدف این است که نشان دهیم چگونه ماهیت جنگ (کلاسیک در برابر داخلی/فرسایشی) استراتژی‌های بقا را کاملاً تغییر می‌دهد و مدیر ایرانی باید برای کدام سناریو […]

این پست یک نوشته تحلیلی و عملیاتی با موضوع «راز تداوم کسب و کار در دوران جنگ» است که با هدف راهنمایی صاحبان کسب‌وکارهای ایرانی (SME) در مواجهه با تهدیدات نظامی، بحران‌های داخلی و اعتصابات تدوین شده است. در لحظه انتشار این مطلب، هنوز جنگ و حمله آمریکا به ایران اتفاق نیافتاده، اما من به […]

مدیرعامل در زمان جنگ یکی از سخت ترین دوران هر مدیری است. در دنیای مدیریت و کارآفرینی، افسانه‌ای قدیمی وجود دارد که رهبر ایده‌آل را فردی همیشه آرام، دموکراتیک و متمرکز بر توسعه بلندمدت تصویر می‌کند. اما واقعیت بازار، به ویژه در صنایع تکنولوژی و محیط‌های پرتلاطم، این تصویر را به چالش می‌کشد. بن هورویتز […]

استراتژی شما برای مدیریت کسب‌وکار در شرایط جنگ و بحران چیست؟ آیا کسب‌وکار شما برای مواجهه با یک بحران تمام‌عیار آماده است؟ بحران‌هایی مانند جنگ یا همه‌گیری‌های جهانی، شبیه به مشکلات معمولی نیستند که با دستورالعمل‌های استاندارد حل شوند. این‌ها بحران‌هایی در “مقیاس چشم‌انداز” (Landscape Scale Crisis) هستند: رویدادهایی غیرمنتظره با سرعتی سرسام‌آور و ابعادی […]

در ادامه تلاش میکنم «۱۰ کتاب درباره شرایط جنگ که برای مدیران کسب‌وکار مفید است را بهتون معرفی کنم. به عنوان مقدمه باید به این سوال بپردازیم: چرا مدیران باید درس‌های جنگ را بیاموزند؟ آیا تا به حال احساس کرده‌اید که اداره کسب‌وکار در شرایط فعلی، شباهت عجیبی به فرماندهی در میدان جنگ دارد؟ عدم […]

در دنیای پرتلاطم امروز، جایی که درگیری‌های مسلحانه، تحریم‌های اقتصادی و ناپایداری‌های ژئوپولیتیکی بخشی از واقعیت روزمره شده‌اند، صاحبان کسب‌وکار در مناطق جنگ‌زده با چالش‌های منحصربه‌فردی روبرو هستند و مسئولیت اجتماعی شرکتها در مناطق جنگی را نمی توان انکار کرد. اگر شما به عنوان یک کارآفرین یا مدیر شرکت در کشورهایی مانند ایران، که تحت […]