در ادامه، بخش سوم و پایانی از خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) است که با تمرکز بر «پیاده سازی و اجرای استراتژی اقیانوس آبی» (Executing Blue Ocean Strategy) تهیه شده است. این پست و خلاصه بر اساس فصلهای ۷، ۸ و ۹ کتاب تدوین شده است. در دو بخش قبلی، یاد گرفتیم […]
Category Archives: بیزینس مدل – business model
محتوای آموزشی درباره طراحی بیزینس مدل – business model (طرح کسب و کار) و آموزش کامل اجزای آن + فایل صوتی و ویدیو و PDF رایگان
26
فوریه
فوریه
در این پست، بخش دوم از «کتاب استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. در این پست با تمرکز بر «فرمولبندی استراتژی اقیانوس آبی» (Formulating Blue Ocean Strategy) و بر اساس فصلهای ۳ تا ۶ کتاب، به شکلی بسیار دقیق، جامع، خلاصه کتاب رو برای علاقمندان آماده شده است. در بخش اول […]
26
فوریه
فوریه
در این پست، بخش اول (Part One) کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. این پست به گونهای طراحی شده که تمام مفاهیم کلیدی فصلهای ۱ و ۲ را با جزئیات کامل و مثالهای موجود در کتاب پوشش بدهد. اگر کسبوکار شما در رقابت و نبردی بیپایان برای کسب سهم بازار […]
25
فوریه
فوریه
امروز از زاویه دیگه قراره به مدل کسب و کار (بیزینس مدل – Business Model) بپردازیم: تئوری «نوآوری مخرب یا ویرانگر» (Disruptive Innovation). مطلبی که براتون آماده کردم مقاله ای از هاروارد بیزینس ریویو HBR هست که به خوبی به این موضوع پرداخته. بریم و مرورش کنیم. مقدمه: چرا غولهای بازار سقوط میکنند؟ آیا تا […]
24
فوریه
فوریه
عنوان اصلی این مقاله 4 Business Models for the Data Age – چهار بیزینس مدل برای عصر دادهها است که توسط هاروارد بیزینس ریویو HBR منتشر شده به دنبال پاسخ این سوال است: چگونه از دیتا و اطلاعات پول بسازیم؟ این مقاله صرفاً یک مقاله تئوریک نیست؛ بلکه چهار مسیر مشخص برای کسب درآمد و […]
24
فوریه
فوریه
عنوان اصلی این مقاله Business Models Aren’t Just For Business به معنی اینه که بیزینس مدل یا مدلهای کسبوکار فقط برای «کسبوکارها» نیستند هست که در HBR منتشر شده و به دنبال شکستن کلیشههای ذهنی مدیران و رهبران سازمانی است، برای شما صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و علاقمندان به راه اندازی بیزینس ترجمه و […]
23
فوریه
فوریه
بالاخره رسیدیم به بحث استراتژیهای تأمین مالی: هدایت کسب و کار که در قسمت هفتم و آخر از مجموعه آموزشی بینظیر “Startup Secrets” کاری از دانشگاه هاروارد به نام harvard innovation labs که هفته هاست دارم نکات طلاییاش رو با شما به اشتراک میگذارم. این قسمت، در واقع آخرین قطعه پازل برای هر کسیه که […]
23
فوریه
فوریه
یکی از مهمترین دغدغه های استارتاپها و شرکت های نوپا، تبدیل محصول به شرکت (Turning Products into Companies) هست. امیدوارم شما هم مثل من از این سفر پر از درس و نکته با مایکل اسکوک و اساتید دیگر هاروارد i-lab لذت برده باشید. امروز قراره بریم سراغ قسمت ششم از یک مجموعه آموزشی هفتقسمتی که […]
21
فوریه
فوریه
امیدوارم حالتون عالی باشه و آماده باشید تا رازهای استارتاپی هاروارد i-lab با موضوع استراتژی ورود به بازار قدرتمند رو با تدریس مایکل اسکوک مرور کنیم که برای من واقعاً مثل یک استاد بینظیر هستند. امروز قراره بریم سراغ یکی از حیاتیترین مباحث برای هر کسبوکاری، چه استارتاپی و چه جاافتاده: استراتژی ورود به بازار […]
17
فوریه
فوریه
مدلهای کسب و کار مخرب (Disruptive Business Models) رو قراره مرور کنیم، همونطوری که میدونید مایکل اسکوک از Harvard Innovation Labs برای من مثل یک گنجینه است. امروز قرار است عمیق شویم در یکی از جذابترین و البته نادیدهگرفتهشدهترین مباحث دنیای استارتاپها و کسبوکارها: مدلهای کسب و کار مخرب (Disruptive Business Models). این صحبتها در […]