⌛کارگاه آموزشی کسب و کارهای خانوادگی (1) تداوم و رشد در ایران | سجاد سلیمانی

در ادامه کارگاه های آموزشی تخصصی قرار است کارگاه آموزشی کسب و کارهای خانوادگی برگزار کنم که شامل سرفصل های راه اندازی؛ همکاری – تداوم و نگهداری؛ و جانشین پروری و انتقال به نسل بعدی خواهد بود. بسیاری از ایده هایی که در سطح جهانی و تجربیات سایر کشورها وجود دارد، هنوز در ایران به خوبی مطرح نشده و بسیاری از مالکان و اعضای کسب و کارهای خانوادگی هیچ ایده ای برای تداوم و رشد و حل تعارضات کسب و کارهای خانوادگی خودشان ندارند.

کسب‌وکارهای خانوادگی، میراث‌هایی ارزشمند هستند که با تلفیق روابط شخصی و اهداف تجاری، پیچیدگی‌های منحصربه‌فردی را تجربه می‌کنند.

از بنیان‌گذاری تا انتقال به نسل‌های بعدی، چالش‌ها و فرصت‌هایی در این مسیر وجود دارد که نیازمند درک عمیق و رویکردی استراتژیک است.

آیا به دنبال راهکارهایی برای راه‌اندازی موفق، اداره و مدیریت بهینه، تضمین تداوم و حفظ کسب‌وکار، و برنامه‌ریزی برای جانشین پروری و انتقال آرام به نسل بعدی هستید؟

اگر پاسخ شما مثبت است، این کارگاه آموزشی با محتوایی جامع ما همان چیزی است که به آن نیاز دارید.

رازهای ماندگاری و رشد کسب‌وکارهای خانوادگی

همانطور که مراکز کسب‌وکار خانوادگی در سراسر جهان به خانواده‌ها کمک می‌کنند تا بر مسائل فراتر از اداره صرف یک کسب‌وکار غلبه کنند، این کارگاه نیز فضایی را برای شما فراهم می‌آورد تا به طور مؤثر با این چالش‌ها روبرو شوید.

کلیدواژه اصلی «تداوم» هست، یعنی حفظ ثروت، اصل کسب وکارها و انتقال به نسل های بعدی خانواده.

چرا شرکت در این کارگاه برای شما حیاتی است؟

در این کارگاه آموزشی تلاش میکنم درباره مسائل و چالشهای گوناگون کسب وکارهای خانوادگی صحبت کنم و اگر شما هم از اعضای جوان و جدید خانواده هستید یا از مالکان و صاحبان کسب و کار، می تواند برایتان مفید باشد.

ارتباطات مؤثر و ساختارسازی خانواده-کسب‌وکار:

یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت، توانایی گفتگوی سازنده است. کارگاه ما به شما کمک می‌کند تا:

جلسات خانوادگی
را به طور مؤثر برگزار کنید. خانواده وارنر، یک کسب‌وکار چهار نسل، جلسات خانوادگی دو بار در سال را پس از تشویق مرکز کسب‌وکار خانوادگی برگزار می‌کند. این جلسات برای بحث در مورد مسائل خانوادگی و تجاری بسیار مفید هستند.
شورای خانوادگی
این شورا را باید تشکیل دهید. خانواده وارنر یک شورای خانوادگی دارد که در آن یک عضو از هر یک از ۹ خانواده، فصلی ملاقات می‌کند و به هر خانواده صدای خود را می‌دهد.
تعریف چشم انداز و ارزش های مشترک
یک پایه و اساس قوی برای “چه کسی هستیم، چه می‌خواهیم باشیم و چگونه به آنجا برسیم” با تعریف چشم‌انداز و ارزش‌های مشترک ایجاد کنید. این گفتگوها و ساختارها، روابط و فرهنگ خانوادگی را تحکیم می‌بخشد و اطمینان حاصل می‌کند که همه اعضا به راحتی با هم کار می‌کنند.

برنامه‌ریزی استراتژیک برای جانشین پروری و انتقال نسل:

انتقال مالکیت و مدیریت از یک نسل به نسل دیگر می‌تواند یکی از پیچیده‌ترین مراحل باشد. ما به شما نشان خواهیم داد:

چگونه یک برنامه جانشین پروری عالی تدوین کنید. خانواده وارنر با کمک مرکز کسب‌وکار خانوادگی، برنامه‌ریزی جانشین پروری خود را انجام داد که یک فرآیند طولانی اما بسیار تأثیرگذار بود.
چگونه مسیرهای دشوار احتمالی (roadblocks) را در مراحل مختلف انتقال شناسایی و مدیریت کنید، تا با ابزارهای لازم برای پیاده‌سازی تغییرات مثبت، آماده شوید.

یادگیری از همتایان و شبکه‌سازی ارزشمند:

مرکز کسب‌وکار خانوادگی به دلیل “شبکه‌سازی که به عنوان بخشی از مشارکت در آن اتفاق می‌افتد” ارزشی بی‌قیمت دارد. این کارگاه نیز فضایی مشابه را فراهم می‌کند:

می‌توانید با سایر صاحبان کسب‌وکارهای خانوادگی که با چالش‌های مشابهی روبرو هستند، ارتباط برقرار کنید.
تجربیات خود را به اشتراک بگذارید، سوالات روشن‌کننده بپرسید و از مشاوره و تجربیات همتایان خود بهره‌مند شوید. آنجلا وارنر، عضو نسل سوم یک کسب‌وکار خانوادگی، گروه‌های همتایان را “بی‌قیمت” توصیف می‌کند و از الهام‌بخش بودن این تعاملات برای خود و دیگران می‌گوید.
فرصتی برای یافتن مشاوران متخصص در زمینه‌های مختلف خواهید داشت.

دانش عملی برای مدیریت و حاکمیت:

این کارگاه شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای مدیریت روزمره و حاکمیت قوی مجهز می‌کند:

با شرکت در دوره‌های مالی پایه و حاکمیت کسب‌وکار خانوادگی، اعضای خانواده می‌توانند با هم یاد بگیرند و ساختارهای مؤثر ایجاد کنند.
به شما کمک می‌کنیم تا یک هیئت مدیره بیرونی (outside board) راه‌اندازی کنید، که یکی از دستاوردهای مهم خانواده وارنر پس از بحث و یادگیری از مرکز بود.

چه چیزهایی خواهید آموخت؟

در این کارگاه، ما به طور عمیق به موارد زیر خواهیم پرداخت:

اصول راه‌اندازی کسب‌وکار خانوادگی: از تدوین چشم‌انداز تا ایجاد ارزش‌های مشترک.
مدیریت مؤثر و حاکمیت شرکتی: شامل مباحث مالی پایه و ساختارهای حاکمیتی برای خانواده.
استراتژی‌های تداوم و حفظ کسب‌وکار: چگونگی تقویت فرهنگ و روابط برای ماندگاری و رشد نسل‌ها.
برنامه‌ریزی جامع جانشین پروری: از آماده‌سازی نسل بعدی تا انتقال رسمی و موفقیت‌آمیز.

این کلاس به صورت کارگاهی برگزار میشه و فرصتی برای اعضا در نظر گرفته شده که بتوانند با هم تبادل نظر و تجربه داشته باشند و شبکه سازی لازم هم صورت بگیرد.

مدرس کارگاه: سجاد سلیمانی

استراتژیست، مشاور و مدرس کسب و کار، موسس پادکست اکنون (گفتگو با بزرگان کارآفرینی ایران).

در این کارگاه تلاش میکنم سه شکل از محتوا رو خدمت شما تقدیم کنم:

تئوری – آموزش نظری مفاهیم مرتبط با تفکر استراتژیک
تجربیات موجود ایرانی/جهانی درباره تصمیمات استراتژیک در بحران
عملی – کاربردی

معرفی کتابها، فیلم های سینمایی و پادکست آموزشی مرتبط هم میتواند به یادگیری عمیق تر شما و دنبال کردن آن پس از کلاس، کمک کند.

مدل برگزاری کارگاه:

📍 کارگاه یک روزه / جمع خصوصی (در آفیس شما برگزار می‌شود – در تهران / جـــردن)
🕒 زمان: یک جلسه × 4 ساعت

زمان و مکان برگزاری:

زمان برگزاری دوره: چهارشنبه 12 شهریورماه
ساعت برگزاری: 14:30
محل برگزاری (حضوری): تهران، جردن، بنیسی. (بعد از ثبت نام، پلاک و شماره واحد و لوکیشن دقیق برایتان ارسال خواهد شد)

آدرس دفتر جردن - ولیعصر سجاد سلیمانی — آدرس محل برگزاری کارگاه آموزشی

ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر:

برای ثبت نام و شرکت در این کارگاه آموزشی، به پیام بدید:

ارسال پیام در واتساپ

ارسال پیام در تلگرام

اگر سوالی براتون پیش آمده بود، می توانید در تلگرام یا واتس اپ، پیام بدهید و بپرسید

مطالب مرتبط با کسب و کارهای خانوادگی

اگر شما هم یکی از اعضای کسب و کارهای خانوادگی هستید یا مدیریت آن را بر عهده دارید، پیشنهاد میکنم به صفحه اصلی کسب و کارهای خانوادگی مراجعه کنید و نگاهی به مطالب گردآوری شده داشته باشید.

من سجاد سلیمانی هستم، استراتژیست و مدرس و مشاور کسب و کار، یکسری مطالب تخصصی از جمله مقاله / کتاب / فیلم و مستند مرتبط با کسب و کارهای خانوادگی (Family Business) آماده کرده ام که اگر روی دکمه کلیک کنید به همه آنها دسترسی خواهید داشت:

کسب و کارهای خانوادگی