یک نکته مهم مدیریتی که همه کسانی که به نوعی مدیریت جزیی یا عالی بیزینسی رو بعهده دارند روش فکری مدیریت است که باید بهش توجه کنند اینه:
بیزینس، ادامه فکر کارآفرینه؛
بیزینس، تلاش میکنه ادامه فکر صاحب و مدیرانش باشه. یعنی چیزی که اون فکر میکنه رو بسازه، اونطوری بشه.
چند مثال ساده از روش فکری مدیریت و خطرات آن:
اجازه بدید چند مثال ساده و کوتاه بزنم:
مدیری که خیلی درونگرا باشه، #بیزینس امکان دیدن شدن رو از دست میده و تلاشی براش نداره.
مدیری که خلاقانه، دنبال حل مسائل هست، بیزینسش احتمالاً پیشرو باشه و در جهت نوآوری حرکت کنه.
مدیر زالوصفت و رانت‌خوار هم تکلیف بیزینسش معلومه، دور و بر دولتی‌هاست که نونش رو توی خون ملت چرب، کنه.
بیزینس سنتی و کهنه و عقب افتاده هم ندید، میشه مدیرش رو تصور کرد.
یک نتیجه گیری ساده و مهم:
در نتیجه، اگر مدیری قصد توسعه کسب و کار داره، اول باید روش مدیریتی خودش رو بشناسه.
