در یک دوره خصوصی مشاوره و بیزینس کوچینگ برای صاحبان کسب و کار قصد دارم معماری کسب و کار آنها را از نو طراحی کنم. ابزارهای استراتژی بعلاوه دانش و تجربیات ایرانی و جهانی درباره بیزینس مدل (Business Model) در این دور از مشاوره ها تمرکز اصلی ما خواهد بود.
قصد ندارم توضیحات اضافه ای رو بنویسم، ویدیو زیر را ببینید و توضیحات شفاف و کامل رو ببینید یا بشنوید. در صورتی که شما هم مخاطب این دوره هستید، به من پیام بدید و اطلاعات خواسته شده رو ارسال کنید.
تخفیف 50 درصدی دوره به مناسبت 14 آبانماه
چهاردهم آبانماه تولد من هست و به همین مناسبت تخفیف 50% رو به عنوان سور و شادباش برای کسانی که در این دور ثبت نام انجام میدهند در نظر گرفته ام.
![]() |
| این تخفیف فقط به مناسبت 14 آبانماه ارائه میشود. |
ویدیو معرفی (توضیحات)
من توضیحات کافی رو اینجا داخل ویدیو گفتم، هدفم از برگزاری این دوره مشاوره – مخاطبان این دوره چه افراد یا کسب و کارهایی هستند، و همچنین گفتم که چه مدلی قراره این کار انجام بشه و روش اجرایی من چیه.
لطفا با حوصله و با دقت ببینید و اطلاعات خواسته شده را در تلگرام یا واتس اپ برای من ارسال کنید. امیدوارم بتونم در مسیر رشد و شکوفایی کسب و کار شما، همراهتون باشیم.
شنیدن فایل صوتی ویدیو بالا
اگر زمان کافی برای دیدن ویدیو ندارید، میتوانید فایل صوتی آن در هنگام کارتان بشنوید و سپس به من پیام بدهید
برای ثبت نام در این دوره (ارسال مشخصات)
برای ثبت نام و شرکت در این کارگاه آموزشی، اطلاعات خواسته شده در انتهای ویدیو را به یکی از روش های زیر برای ما ارسال کنید.
اگر سوالی براتون پیش آمده بود، می توانید در تلگرام یا واتس اپ، پیام بدهید و بپرسید
مشاور شما: سجاد سلیمانی

استراتژیست، مشاور و مدرس کسب و کار،
موسس پادکست اکنون (گفتگو با بزرگان کارآفرینی ایران).
چرا این جلسات مشاوره متفاوت است؟
در ویدیو بالا به شکل کاملی توضیح دادم.
زمان و مدل برگزاری این جلسات:
اگر در این دوره از ثبت نام کنید دو هفته پایانی آبان ماه و چهار هفته آذرماه (جمعاً 45 روز) در خدمت شما خواهم بود.
مجموعه مطالبی که درباره بیزینس مدل و طراحی مدل کسب و کارها در سایتم منتشر کرده ام را در ادامه مشاهده میکنید. اگر فرصت دارید، آنها را به رایگان مطالعه کنید:
آموزش بیزینس مدل کسب و کارهای موفق
اگر شما هم در حال راه اندازی و تاسیس یک کسب و کار بوده و یا قصد دارید معماری و مدل کسب و کار خودتان را تغییر داده و متحول کنید تا درآمدهای جدیدی را خلق کنید، پیشنهاد میکنم به صفحه اصلی آموزش مدل کسب و کار مراجعه کنید و نگاهی به مطالب گردآوری شده داشته باشید.

من سجاد سلیمانی هستم، استراتژیست و مدرس و مشاور کسب و کار، یکسری مطالب تخصصی از جمله مقاله / کتاب / فیلم و مستند، نمونه های موفق ایرانی و جهانی و ابزارهای نوین طراحی و معماری کسب و کار را در قالب معماری و مدل کسب و کارهای موفق (Business Models) آماده کرده ام که اگر روی دکمه کلیک کنید به همه آنها دسترسی خواهید داشت:
آخرین بیزینس مدل های موفق بررسی شده:
- تحلیل بیزینس مدل SpaceX اسپیس ایکس (7) یک ماجراجویی فضایی، نه فقط یک شرکت موشکی!
- تحلیل بیزینس مدل WeWork وی ورک(6): شرکت املاک یا خالق یک “حالت ذهنی”؟
- تحلیل بیزینس مدل اپل Apple (5): خالق دنیای مدرن موبایلی و پیشتاز حریم خصوصی!
- تحلیل بیزینس مدل Tesla تسلا(4): تحلیل مدل کسب و کار غول صنعت خودرو
- تحلیل بیزینس مدل موفق (3): نوآوری در مدل کسب و کار توسط آمازون، اسپاتیفای و تیندر چطور دنیا رو تغییر داد؟
- تحلیل بیزینس مدل Uber اوبر (2): اوبر چگونه با چند لمس ساده، دنیا را تسخیر کرد؟
- تحلیل بیزینس مدل Airbnb ایربی اند بی (1): از تختخوابهای بادی تا امپراتوری جهانی
آخرین نوشته های مرتبط با بیزینس مدل:
- مشاوره خصوصی «معماری کسب و کار» ثبت نام با تخفیف 50درصدی
- مرگ طرح کسب و کار سنتی (Business Plan) رسیده؟ جایگزینش چیه؟
- استراتژی و جایگاه یابی در کسب و کار: راهنمای عملی (مایکل پورتر)
- رازهای کسبوکار استارتاپی (قسمت 5 از 5): جمعبندی نهایی – از ایده تا مقیاس پذیری و قدرت!
- رازهای کسبوکار استارتاپی (قسمت 4 از 5): ورود به بازار – چرا “ورود به بازار” اینقدر پیچیدهست؟
- رازهای کسبوکار استارتاپی (قسمت 3 از 5): مدل کسب و کار – چگونه بازی را به نفع خودمان تغییر دهیم؟
- رازهای کسبوکار استارتاپی (قسمت 2 از5): تأسیس شرکت – ساختن پایههای یک موفقیت پایدار!
- رازهای کسبوکار استارتاپی (قسمت 1 از5): ارزش پیشنهادی – چگونه بازی را به نفع خودمان تغییر دهیم؟
- چگونه یک مدل کسب و کار (بیزینس مدل) برنده طراحی کنیم؟ (مقاله هاروارد)
آخرین کارگاه های آموزشی مرتبط:
اگر تمایل دارید کارگاهی با این عنوان برای مجموعه یا اعضای خانواده کسب و کاری شما برگزار شود، میتوانید با درخواست آن را در ادامه ثبت کنید:



