در ادامه لیست سؤالات کوچینگ قدرتمند رو براتون آماده کردم. این سؤالات تأثیرگذار، که بر اساس صلاحیتهای اصلی فدراسیون بینالمللی کوچینگ (ICF) تنظیم شدهاند، به شما کمک میکنند تا آگاهی، مسئولیتپذیری و عمل را در جلسات کوچینگ خود افزایش دهید.
۱. تأسیس زیربنا (پایهگذاری رابطه و تعیین هدف)
این بخش به تعیین توافقنامه کوچینگ، ایجاد اعتماد و محیطی امن، و ایجاد حضور کوچینگی (حضور ذهنی و درگیر بودن) میپردازد.
صلاحیتهای اصلی مرتبط با ICF:
| ایجاد توافقنامه کوچینگ ایجاد اعتماد و محیطی امن ایجاد حضور کوچینگی (حضور ذهنی و فعال) |
سؤالات کلیدی برای تعیین زیربنا:
- دوست دارید تمرکز اصلی مکالمه امروز ما بر چه موضوعی باشد؟
- در مدت زمانی که امروز در کنار هم هستیم، امیدوارید به چه چیزی دست یابید؟
- چه چیزی را میخواهید به عنوان دستاورد از این گفتوگو همراه خود ببرید؟
- برای تکمیل این بحث، نیاز دارید که چه چیزی را به انجام برسانید؟
- با توجه به اولویتهای تیم شما، امروز دوست دارید بر چه چیزی تمرکز کنیم؟
- با توجه به مدت زمانی که در اختیار داریم، نتیجه ایدهآل شما از این گفتوگو چه خواهد بود؟
- جلسه امروز ما چگونه میتواند به شما در مواجهه با چالشهای فعلیتان کمک کند؟
- پیامد یا هدف مورد نظر شما چیست؟
- چگونه متوجه خواهید شد که به هدف خود رسیدهاید؟
- موفقیت را چگونه ارزیابی خواهید کرد؟
سجاد سلیمانی، کوچ، استراتژیست و مشاور کسب و کار
من سجاد سلیمانی هستم، کوچ، استراتژیست، مدرس و مشاور کسب و کار و موسس و میزبان پادکست اکنون. تلاش میکنیم در این بخش از سایت، نوشته ها، کتاب، مقاله، فیلم و پادکست های جدید و مرتبط با کوچینگ، بیزینس کوچینگ را منتشر کنم. تمرکز اصلی من مطالب مرتبط با فضای کسب وکاری هست به ویژه برای مدیران.
اگر شما هم صاحب کسب و کاری هستید یا تمایل دارید یک بیزینس جدید راه اندازی کنید، من می توانم به عنوان مشاور و بیزینس کوچ در خدمت شما (تیم سازمانی شما) عزیزان باشم. با من در تماس باشید.
همچنین من کارگاه های آموزشی عمومی و سازمانی برای رشد و توسعه کسب وکارها برگزار میکنم. اگر قصد برگزاری چنین کارگاه و کلاس های آموزشی رو دارید، از طریق لینک زیر میتوانید با من در تماس باشید:
۲. ایجاد آگاهی (شناسایی، کنکاش و کشف)
این بخش بر گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، ارتباط مستقیم و اصلیترین رکن کوچینگ، یعنی ایجاد آگاهی، تمرکز دارد.
صلاحیتهای اصلی مرتبط با ICF:
| گوش دادن فعال پرسیدن سؤالات قدرتمند ارتباط مستقیم ایجاد آگاهی |
سؤالات کلیدی برای ایجاد آگاهی:
- چه چیزی در مورد آن نتیجه یا پیامد برای شما اهمیت دارد؟
- تا به حال چه کارهایی را امتحان کردهاید؟
- بیشتر توضیح دهید.
- اگر به این هدف دست یابید، چه چیزی تغییر خواهد کرد؟
- در گذشته چه چیزی برای شما مؤثر بوده است؟
- چه زمانی در گذشته در موقعیتی مشابه موفق بودهاید؟
- برای موفقیت آن چه کار کردید؟
- از چه نقاط قوتی میتوانید برای ایجاد این تغییر استفاده کنید؟
- وضعیت فعلی چیست؟
- چه چیزی تحت کنترل شماست؟
- چه درسی میتوانید از این وضعیت بگیرید؟
- اگر میتوانستید دوباره شروع کنید، چه کاری را متفاوت انجام میدادید؟
- هزینه عمل نکردن چیست؟
- مزیت اقدام کردن چیست؟
- چه موانعی سد راه شما هستند؟
- چه چیزی مانع پیشرفت شما میشود؟
- بزرگترین مانع شما برای دستیابی به این هدف چیست؟
- دیگر چه؟
- تصور کنید هیچ مانعی وجود ندارد، آن وضعیت چگونه خواهد بود؟
- برای حرکت رو به جلو، چه تغییراتی لازم است؟
- چه رویدادهای مشخصی شما را به آن نتیجهگیری رساند؟
- به فردی فکر کنید که به او احترام میگذارید. او چگونه با این وضعیت برخورد میکرد؟
۳. برنامه عمل و پاسخگویی (مسئولیتپذیری)
این بخش بر طراحی اقدامات، برنامهریزی و تعیین اهداف، و مدیریت پیشرفت و پاسخگویی (Accountability) متمرکز است.
صلاحیتهای اصلی مرتبط با ICF:
| طراحی اقدامات برنامهریزی و تعیین اهداف مدیریت پیشرفت و پاسخگویی |
سؤالات کلیدی برای تعیین اقدام و پاسخگویی:
- بر اساس آنچه بحث کردیم، گامهای بعدی شما برای دستیابی به هدفتان چیست؟
- نتایج احتمالی کدامند؟
- گزینههای شما برای حرکت رو به جلو کدامند؟
- چه چیزی را در نظر نگرفتهاید که ممکن است تأثیرگذار باشد؟
- اگر تمام منابع مورد نیاز را داشتید، چه اقدامی انجام میدادید؟
- برنامه شما چیست؟
- چه اقداماتی انجام خواهید داد؟ تا چه زمانی؟
- برای پیشرفت به چه اطلاعاتی نیاز دارید؟
- اولین گامی که میتوانید بردارید چیست؟
- چگونه خواهید دانست که موفق شدهاید؟
- به چه منابعی نیاز دارید؟
- من چگونه میتوانم از برنامه شما حمایت کنم؟
- چه کسی از شما حمایت خواهد کرد؟
- چگونه خود را پاسخگو (مسئولیتپذیر) نگه خواهید داشت؟
- چه کاری را میتوانید امتحان کنید؟
۴. سؤالات پیگیری و گفتوگوهای بعدی
این سؤالات برای ارزیابی پیشرفت و یادگیری در جلسات پیگیری مورد استفاده قرار میگیرند.
- برنامه شما چگونه پیش میرود؟ چه چیزی مؤثر بوده است؟
- تا کنون چه چیزی یاد گرفتهاید؟
- موانع پیش روی شما چیست؟
مطالب مرتبط با بیزینس کوچینگ
اینجا آرشیو کاملی از مطالب مرتبط با مهارت کوچینگ و بیزینس کوچینگ را گردآوری کرده ام.
من سجاد سلیمانی هستم، استراتژیست و مدرس و مشاور کسب و کار، یکسری مطالب تخصصی از جمله مقاله / کتاب / فیلم و مستند، نمونه های موفق ایرانی و جهانی درباره مهارت کوچینگ و بیزینس کوچینگ و فواید آن برای مدیران و رهبران کسب و کار آماده کرده ام که اگر روی دکمه کلیک کنید به همه آنها دسترسی خواهید داشت:
آخرین نوشته های مرتبط:
آموزش بیزینس مدل
اگر به بحث بیزینس مدل (Business Model) علاقمند هستید مجموعه متنوعی از مقاله ها و فیلم های آموزشی در این مورد هم در سایت وجود داره که در لینک زیر میتوانید به آنها دسترسی داشته باشید:
