Category Archives: استراتژی کسب و کار

آرشیو مجموعه مقالات و نوشته ها و پادکست و ویدیوهای آموزشی با عنوان استراتژی کسب و کار و بنگاه Business strategy

blue-ocean-strategy-book-summary-3 خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش سوم)

خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش سوم) Blue Ocean Strategy

در ادامه، بخش سوم و پایانی از خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy) است که با تمرکز بر «پیاده سازی و اجرای استراتژی اقیانوس آبی» (Executing Blue Ocean Strategy) تهیه شده است. این پست و خلاصه بر اساس فصل‌های ۷، ۸ و ۹ کتاب تدوین شده است. در دو بخش قبلی، یاد گرفتیم […]

blue-ocean-strategy-book-summary-2 خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش دوم)

خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش دوم) Blue Ocean Strategy

در این پست، بخش دوم از «کتاب استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. در این پست با تمرکز بر «فرمول‌بندی استراتژی اقیانوس آبی» (Formulating Blue Ocean Strategy) و بر اساس فصل‌های ۳ تا ۶ کتاب، به شکلی بسیار دقیق، جامع، خلاصه کتاب رو برای علاقمندان آماده شده است. در بخش اول […]

blue-ocean-strategy-book-summary-1 خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش اول)

خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی (بخش اول) Blue Ocean Strategy

در این پست، بخش اول (Part One) کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» (Blue Ocean Strategy) براتون آماده شده است. این پست به گونه‌ای طراحی شده که تمام مفاهیم کلیدی فصل‌های ۱ و ۲ را با جزئیات کامل و مثال‌های موجود در کتاب پوشش بدهد. اگر کسب‌وکار شما در رقابت و نبردی بی‌پایان برای کسب سهم بازار […]

Business Models Aren’t Just For Business «بیزینس مدل» فقط برای «کسب‌وکارها» نیستند: چرا همه سازمان‌ها باید استراتژی خود را بازتعریف کنند؟ (مقاله هاروارد HBR)

«بیزینس مدل» فقط برای «کسب‌وکارها» نیستند: چرا همه سازمان‌ها باید استراتژی خود را بازتعریف کنند؟ (مقاله هاروارد HBR)

عنوان اصلی این مقاله Business Models Aren’t Just For Business به معنی اینه که بیزینس مدل یا مدل‌های کسب‌وکار فقط برای «کسب‌وکارها» نیستند هست که در HBR منتشر شده و به دنبال شکستن کلیشه‌های ذهنی مدیران و رهبران سازمانی است، برای شما صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و علاقمندان به راه اندازی بیزینس ترجمه و […]

دوره کارآفرینی - از ایده تا خروج (میلاد منشی پور) - جلسه دوم: استراتژی

دوره کارآفرینی: از ایده تا خروج (2) استراتژی – میلاد منشی پور

در این پست وبلاگی، به بررسی جامع و عمیق جلسه دوم از دوره‌ی دوره کارآفرینی: از ایده تا خروج هستیم با موضوع استراتژی که میلاد منشی‌پور (مدیرعامل تپسی) با همراهی ایمان حاجی‌زاده (مدیر سابق در BCG) می‌پردازیم. این جلسه بر مفاهیم حیاتی همچون تمرکز بر هسته بیزنس، استراتژی‌های توسعه، و مدیریت در شرایط تلاطم تمرکز […]

دوره کارآفرینی - از ایده تا خروج (میلاد منشی پور) - جلسه اول: استراتژی

دوره کارآفرینی: از ایده تا خروج (1) استراتژی – میلاد منشی پور

بررسی اولین جلسه‌ی دوره‌ی کارآفرینی: از ایده تا خروج، جلسه اول درباره استراتژی است. این دوره توسط میلاد منشی‌پور مدیرعامل سابق تپسی ارائه شده است. در دنیای پرشتاب استارتاپ‌ها و بیزنس‌های امروز، بسیاری از ما با ایده‌های درخشان شروع می‌کنیم، اما تعداد کمی از ما می‌دانیم که چگونه این ایده‌ها را به یک ساختار پایدار […]

مقاله خلق ارزش مشترک - مایکل پورتر

خلق ارزش مشترک (Creating Shared Value – CSV)- بازآفرینی سرمایه داری برای رشد

مایکل ای. پورتر و مارک آر. کرامر در این مقاله مهم (خلق ارزش مشترک – Creating Shared Value که در هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده بود)، ایده‌ای تحول‌آفرین را مطرح می‌کنند که نه تنها می‌تواند آینده شرکت‌ها را تضمین کند، بلکه می‌تواند شکاف میان کسب‌وکار و جامعه را التیام بخشد. این ایده، خلق ارزش مشترک […]

استراتژی و جایگاه‌ یابی در کسب و کار: راهنمای عملی (مایکل پورتر) Michael Porter: Aligning Strategy & Project Management

استراتژی و جایگاه‌ یابی در کسب و کار: راهنمای عملی (مایکل پورتر)

من، به عنوان یک استراتژیست و مشاور کسب و کار، همیشه با پروژه‌ها و برنامه‌های مختلفی سر و کار داشته‌ام. امروز میخواهم بحث بسیار مهمی که بقای کسب و کارهاست را تضمین میکند، بیان کنم: استراتژی و جایگاه‌ یابی در کسب و کار پروژه‌ها، قلب تپنده هر سازمانی هستند؛ این‌ها هستند که تغییر را ممکن […]